昆明分公司辦公室 劉宇
2025年2月28日，公司總裁金克斌、執行總裁郭云松、人資中心總經理李俊竹、財管中心總經理趙瓊明、招投標中心總經理唐艷明一行到昆明分公司召開總裁現場辦公會，會議由昆明分公司總經理梁紅剛主持，昆明分公司議事班子、各職能部門、各項目部負責人參加會議。
會議首先由昆明分公司總經理梁紅剛就分公司的產值目標任務分解情況、全年費用預算情況、公司重點工作落實情況、各項目部整體管理情況、現階段存在的主要問題和需要公司層面決策支持的工作進行了專題匯報，其他參會人員做了簡要補充匯報。
招投標中心總經理唐艷明、人資中心總經理李俊竹、財管中心總經理趙瓊明分別對昆明分公司在招投標管理及客戶對接、專業能力建設與系統優化管理、發票管理及稅收成本優化等方面提出相關意見建議。
公司執行總裁郭云松對昆明分公司產值目標達成、資源優化配置、薪酬激勵及績效考核等工作作了要求。
公司總裁金克斌認真聽取了參會人員的匯報及發言，對昆明分公司過去一年的工作給予肯定，并就人才隊伍建設、成本控制、提升競爭力、提升服務品質、強化擔當責任等重點工作作了安排和部署，并以《扛鼎2億產值 鍛造戰略鐵軍 在公司高質量發展中勇立潮頭》為題，為昆明分公司擘畫攻堅藍圖，希望昆明分公司全體員工鼓足士氣，團結一心、共同努力，為公司的發展貢獻自己的智慧和力量。
金總裁一行的現場辦公會為昆明分公司進一步明確了目標方向與戰略定位，有效實現和促進了現場工作的重難點問題的解決。下一步，昆明分公司將緊緊圍繞現場辦公會議的精神和具體工作安排、要求，做好學習、領會和具體落實，細化問題任務清單，主動溝通協調解決，確保總裁現場辦公會的成果具體體現。
